Las empresas pueden comenzar con una evaluación limitada para descubrir si el obstáculo es tecnológico, informativo u organizacional.
Documente el flujo actual
Registre entradas, responsables, sistemas, excepciones y resultado esperado.
Elija una hipótesis verificable
Formule una pregunta específica sobre el valor y la calidad que la solución debe producir.
Proteja la información desde el inicio
Defina datos, herramientas y accesos autorizados antes de una demostración.
Decida con evidencia
Compare el piloto con criterios definidos y documente las limitaciones.